Ненормальные методы управления проектами
Категория: Управление проектами
Где: Москва
Начало: 23.09.2010
Окончание: 24.09.2010
Проводит: Байрам Аннаков
Продолжительность: 16 часов
Учебный центр: PeopleMind
Почём: от 10000 до 13400 руб.
«Управление проектами» как дисциплина сегодня понятна всем: привычные технологии, знакомые методы, избитые приемы и накопленный горький опыт. Также каждый «пиэм» имеет собственный перечень очевидных причин и закономерностей проектных неудач.
Тем не менее, тотальный учет рациональных параметров оказывается недостаточным. Что-то явно остается вне зоны внимания менеджера и делает проект «ненормальным»! А из технологически прозрачного, понятного, рационально спланированного процесса менеджеры нередко получают в итоге конфликтующую команду и безвозвратно расползающиеся сроки проекта.
Оказывается, в поле зрения современного менеджера не попадает целый пласт процессов, основанных на социально-психологических феноменах взаимодействия людей друг с другом. Они незримо присутствуют и оказывают влияние на все этапы проекта — от инициации до внедрения.
Тренинг направлен на развитие управленческих компетенций в сфере эмоционального интеллекта и современных навыков управления впечатлением. То, как инструменты эмоционального влияния в руках грамотного управленца становятся залогом его профессионального успеха, каждый из участников тренинга прочувствует и поймет в процессе погружения в эту проблемную область.
Тренинг ведут эксперты в областях профессионального управления проектами разработки ПО, психологии и социального взаимодействия.
В тренинге используются интерактивные методы обучения: деловые игры, развивающие упражнения, модерируемые дискуссии.
Мастер-класс по материалам данного тренинга был признан абсолютным большинством участников Oracle ISV Days 2009 самым ярким и полезным выступлением мероприятия (посмотреть видео).
Приходите на тренинг, и посмотрите на дисциплину управления проектами с иной стороны!
Для кого
- Менеджеры проектов (Project Managers).
- Руководители групп разработчиков (Team Leads).
- Руководители групп тестирования (Test Team Leads).
- Системные аналитики (Systems Аnalysts).
- Архитекторы, проектировщики (Software Architects, Designers).
- Разработчики, ведущие разработчики (Software Developers, Senior Software Developers).
Продолжительность: 2 дня, 16 часов